22 марта «Единым центром подготовки персонала в энергетике» было проведено обучение в формате креативной стратегической сессии.

Участниками программы являются 14 ведущих представителей компании «Общество с ограниченной ответственностью «Теплоэнергоремонт» (ООО "ТЭР").
Это руководители высшего звена, действующие практики, опытные наставники и просто профессионалы своего дела.

Этот тренинг позволяет эффективно провести скрытую профессиональную диагностику во время обучающей программы. Оценка проводится методом «включенного наблюдения» для выявления потенциала и зон развития руководителей.
Задача обучения – повысить качество управленческих коммуникаций, сделать команду более сплоченной и объединить участников для достижения общих целей и проработку дальнейшего плана действий.

В рамках обучения, топ-менеджеры ООО «ТЭР» получили знания об основных подходах и инструментах повышения эффективности руководителя. За основу взяли высокие стандарты качества и профессиональный подход преподавателей, чтобы сформировать навыки управления изменениями и «разжечь» мотивацию слушателей.

Грамотно выстроенная система внутрикорпоративного обучения помогает решить немало важных проблем, улучшает её финансовые результаты, наращивает конкурентоспособность. Она повышает мотивацию сотрудников, эффективность индивидуальной и групповой работы. С другой стороны, хорошо организованное внутреннее обучение позволяет провести анализ сильных и слабых сторон компании, увидеть её скрытые резервы и нереализованный, пока, потенциал сотрудников. Зато, теперь мы можем с уверенностью смотреть в будущее.
Дирекция, со своей стороны, благодарит всех организаторов, лекторов, а всех слушателей – за активную работу и ответственное отношение к работе экспертов.