31 мая в "Центре подготовки персонала в энергетике" состоялась защита проектов в «Школе главного инженера».

«Школа главного инженера» – это программа профессиональной переподготовки, направленная на развитие лидерских и управленческих качеств технических руководителей, а также сосредоточенная на углубленной проработке компетенции «управление проектами».

 

В этом году в «Школе главного инженера» приняли участие 11 человек из 5 компаний Группы «Газпром энергохолдинг»:

С сентября по май они прошли 9 модулей Программы: эффективное управление и личное лидерство, парогазовые и газотурбинные технологии в энергетике, управление проектами, планирование расписания и стоимости проекта и другие. Каждый модуль состоял как из теоретических материалов, так и практических заданий в формате кейсов.

 

Заключительным этапом обучения стала защита проекта перед экспертной комиссией под председательством Русиной Елены Петровны - советника аппарата при руководстве ООО «Газпром энергохолдинг» и Петелина Сергея Александровича – заместителя директора по производству ООО «Газпром энергохолдинг».

 

 

 

 О "Школе главного инженера"

 

В мае 2018 года на базе "Центра подготовки персонала в энергетике" начала работу "Школа главного инженера", ориентированная на сотрудников Мосэнерго. К образовательному проекту также подключились коллеги из других компаний "Газпром энергохолдинга".

Целью программы "Школа главного инженера" является развитие технических руководителей и подготовка кандидатов на высшие управленческие позиции уровня главного инженера и его заместителя для работы на электростанциях компаний Группы "Газпром энергохолдинг".

Впервые программа "Школа главного инженера" была разработана в 2016 году в ПАО "МОСЭНЕРГО" и первый выпуск состоялся в декабре 2017 года. Успешный опыт позволил руководству ООО "Газпром энергохолдинг" расширить программу до общекорпоративного уровня и привлечь ко второй Школе помимо сотрудников Мосэнерго, представителей Мосэнергопроекта, ОГК-2 и ТГК-1.

Основной целью программы "Школа Главного инженера" стало развитие технических руководителей и подготовка внутренних кандидатов на высшие управленческие позиции филиалов, где ключевые профессиональные знания и навыки участники получают на стажировках или работе в конкретных должностях.

Программа учебного пректа построена с учетом ключевых проблем и вызовов, с которыми сталкивается руководитель электростанции - производственного, экономического и рыночного характера. Досконально изучаются функционал работы электростанции, её структура, кто принимает решения и как распределяется ответственность руководителей.

Важной составляющей корпоративного обучения в Школе является стажировка. Кандидатам на должность заместителя главного инженера электростанции необходимо будет получить опыт практической работы во всех основных подразделениях станции, чтобы досконально изучить функционирование ТЭЦ или ГРЭС.